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{jz:field.toptypename/} 据报道,Meta Platforms Inc.正着手裁撤旗下Reality Labs部门逾千个岗位,此举旨在将虚拟现实与元宇宙产品的资源转向人工智能可穿戴设备及手机功能开发。Meta首席技术官Andrew Bosworth内部公告显示,受影响员工将于周二上午起陆续收到裁员通知。据本周早些时候报道,此次裁员预计将影响Reality Labs部门约10%的员工,该部门约有1.5万名员工。Bosworth在备忘录中指出,作为裁员的一部分,Meta正将元
据多家权威媒体援引知情人士消息,电商与科技巨头亚马逊计划本周二启动新一轮大规模裁员,预计裁减多达3万个企业岗位(运营、采购、仓储等部门)。 此次裁员是该公司自2022年底裁员约2.7万人以来规模最大的一次人员调整,也被视为2020年以来科技行业最大规模的单次裁员行动。 后疫情时代的组织瘦身 此次裁员是亚马逊在疫情期间经历需求激增后进行的战略性收缩。当时,为应对线上购物和云服务的爆发式增长,亚马逊曾大幅扩招,全球员工总数一度攀升至约154万人。 随着市场回归常态,过度招聘带来的成本压力日益凸显。
1 月 13 日,据彭博报告,花旗集团本周将裁员约 1000 人,计划旨在到 2026 年底裁减 2 万个职位。截至 2025 年 9 月底,花旗集团拥有约 22.7 万名员工。 此次裁员是花旗首席执行官范洁恩 ( Jane Fraser ) 为控制成本并提高这家华尔街银行的回报率而采取的举措之一。自范洁恩接任首席执行官以来,花旗集团经历了一系列改革,包括退出大部分国际零售业务并重组核心业务。 {jz:field.toptypename/} 花旗集团在一份声明中说:"我们将继续在 2026 年
近日,经济观察报从多位离职员工处了解到,爱玛科技(603529.SH,下称"爱玛")近期启动裁员,涉及品牌、国际、研发、新零售、斯波兹曼(爱玛旗下品牌)等多个部门,这些信息源中也有此轮被裁员工。其中一位被裁人员表示,自己是在 2025 年 11 月底被裁的,在他之后也有其他不同部门的同事陆续被裁。 此前有市场消息称,爱玛正在进行多部门的人员优化,其中,高端品牌"零际"、国际事业部两大部门成为重灾区,减员超 50%。 {jz:field.toptypename/} 对于以上信息,1 月 9 日,
近日有消息称,爱玛科技(603529.SH)多个部门近期大幅优化人员,其新孵化的高端品牌"零际"和国际业务部门人员缩减超过 50%,售后、电商等部门也被波及。据相关报道,零际品牌的业务从天津迁至重庆,工作地转移但不给员工补贴,爱玛要求员工签字将劳动合同转至第三方外包公司。另外,不少被裁的员工只拿到一个月工资补偿,他们希望获得 N+1 标准赔偿。 {jz:field.toptypename/} 对此,爱玛集团方面向经济观察报表示:"裁员 50% 与事实严重不符,存在夸大和误导嫌疑。爱玛每年到年底
更多时候,车企的整合重组是一种面对市场竞争的被动选择。 从 2024 年开始,汽车圈的一场"整合风暴"持续了 2025 全年,甚至依旧没有停下的迹象。 有媒体曾统计,整个 2025 年,有超过 10 家的车企都开展过不同程度的整合,包括吉利系、广汽系、奇瑞、江淮、理想、蔚来、福特等等。 "与其说是整合,不如说是被动裁员,我们原来部门的同事除了几个被分流了之外,基本上全都撤了。"在某头部新势力企业待了 2 年不到的小玮也在这波整合大潮中无奈换了方向。 无论是车企内部的业务整合还是针对外部的股权重
经济观察报 记者 陈月芹 经济观察报获悉,2026 年 1 月 7 日下午 3 点,OPPO 内部发文:"为进一步协同作战、整合资源,realme 将回归 OPPO,成为旗下子品牌。"该消息经过 OPPO 相关人士确认。 该内部信还提到:"未来,OPPO 与 realme、一加将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品,以及更便捷周到的服务。" {jz:field.toptypename/} 此前,经济观察报从 realme 的多位员工处了解到,realme 于 2025 年 11 月底、1
图片 如果您真的做好了自律,如果您开始感到,您自己有了更多的力量和勇气,那么这就是一个很好的迹象,说明您已经开始走运了。 自律,是一种绝对美妙的品质,练熟巧妙,妙不可言,妙到巅毫。是您的心灵与灵魂凝结出来的一种精神,是您绝对的内核,甚至不会随着外界的改变起变化。即使您现在身处低谷,您只要能够搭建起您的极致自律,您一样否极泰来,您一样好运连连,您身处低谷,一样孕育着巨大的转机,甚至可以说,您的低谷,是在救您的命。 建站客服QQ:88888888 实际上,只要您的自律到位了,那您的一切,都到位了;
文|盖雅学苑社群及网络 策划|盖雅学苑 本文共4312字 未雨绸缪也好,被动“过冬”也罢,当裁员这把削减成本的利器摆在那里时,很难有企业不动心。 不过,就如何使用这把刀而言,不同企业都很有自己的想法。 有的为了“体面”竭尽全力,有的为了“体面”不择手段。有的企业虽然看似冷酷,但却因为坦率直接而获得了外界的尊重,有的企业看似省下了一笔赔偿费用,但却因此落下了一身骂名,破坏了公司文化,也丧失了与员工之间的信任。 借此机会,我们盘点了身边所知道所看见的一些裁员方式,同时也在社群征集了一些大家的经历。
图片AG庄闲和游戏 文|盖雅学苑‍‍ 本文共5202字 内容摘自《人效九宫格白皮书》 转眼2023又要收尾了。 在去年年末时,我们展望了2023,认为环境释放了好的信号,企业不用再捂紧口袋过日子了,裁员潮就要结束了。‍‍‍‍‍‍‍ 但就在今年就要结束时,我们翻看这一年我们追过的热点,发现“裁员”二字依旧贯穿全年,从国内互联网,到国外硅谷科技企业,再到央国企,无不都上过裁员热搜。‍‍‍ 或许是2022年的“余热”还没有散发殆尽,或许是企业对待外部环境的态度更加审慎了,或许2022年的艰难更让企业
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